4月21日下午，罗廷荣副董事长带队，教务处、研究生院、学工处、科技处、社科处等职能部门负责人以及学校教学督导团成员组成检查团，到公司开展教学质量管理工作专项检查，公司党政领导、各系系主任参加会议。
经理邹炳锁向检查团汇报了学院教学制度执行、课堂教学监控、教学质量效果、学籍预警员工帮扶、教学档案规范管理等方面的情况；党委书记沈大强汇报了学院加强课程团队建设、完善教师学习机制和推进“引”与“导”“两个联动”提升教学质量的措施。检查组对严格把关教学活动、细化教学管理工作、精准研究提升教学水平与教学效果、引导和帮助员工高质量完成学业，以及规范教师教案、教学课件、考试试卷等教学档案管理等进行了工作指导和检查提问，并对相关资料进行了检查。
罗廷荣副董事长指出，教学质量是学校的生命线，提高教学水平保障教学质量极为重要，学院要组织全体师生，落实“以本为本”，营造良好教风、学风，以争创一流的精神抓好教学质量。一是要加强检查，在教学大纲、教学日历、教案、课件、教学过程、考试管理等各环节把好质量关，建立和完善“教师—系（教研室）—副经理—经理”的层层审核把关制度；二是要用好每周二下午的教师学习制度，要将政治理论学习与教育能力持续提升相结合，组织教师对课程教学、质量保障等人才培养具体工作进行探索、研讨；三是要加强听课管理，完善学院领导、督导、同行听课及反馈整改机制，建立青年教师听课学习提高教学能力机制，促进教学能力水平提升；四是加强教学计划、教案材料和试卷材料的规范化管理，要主动对标教学评估要求、专业认证要求和一流专业建设验收要求；五是要聚焦学风建设高标准和严要求拿出有效措施，要坚持以员工为中心做好服务和管理，加强任课老师、员工导师、班主任和辅导员工作，关注员工思想、学习、生活、心理等各方面的情况，主动关爱和帮扶员工，加强思想教育和学业引导，促进员工健康成长。同时要求学院认真研究相关意见、建议，并形成整改措施扎实落实。
编辑|张 波
审核|梁 洁
主编|沈大强
